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棗莊重建臺兒莊古城引領旅游業騰飛

發布:2010-11-30 17:05:34  來源:轉載   編輯:佚名
棗莊重建臺兒莊古城引領旅游業騰飛

  9月底,首屆中國區域旅游發展高峰論壇在棗莊舉行。 來自國家發改委、 旅游局以及高校的官員、學者研究探討了“棗莊實踐”——政府培育市場、市場拉動消費、消費帶動投資、投資推動資源枯竭城市轉型的欠發達地區新型旅游發展模式。

  近日,記者來到棗莊,探尋“ 棗莊實踐”的意義和魅力。

  探尋轉型路徑,期待精彩蝶變

  2006年前后,一股情緒借助網絡在坊間彌漫、放大:棗莊,怎么就被邊緣化了?!

  其間兩件事刺痛了市民的心:火車大提速后,棗莊站沒有獲取動車組的停靠資格;計劃中的北京奧運圣火傳遞路線繞過棗莊。

  1961 年建市的棗莊是我省第四個直轄市,因煤而建,因煤而興,這座典型的資源型城市,先后共調出原煤5億噸。但是,隨著長期高強度、大規模開采,煤炭資源日漸衰竭。

  盡管煤炭行情一路飄紅,棗莊市委、市政府卻未雨綢繆,于2007 年果斷提出城市轉型,走可持續發展之路。

  在國家戰略中為城市定位,考量棗莊的實際和未來,市委、市政府確立城市轉型路徑——打好發展煤化工、發展文化旅游和加快城市建設“三大戰役”,讓棗莊破繭成蝶,鳳凰涅槃。

  市長陳偉說:“發展煤化工,可以富財政,解決錢的問題;加快城市建設,改造棚戶區,將棗莊由單一的礦山城市向宜居城市轉變,可以改善民生;而發展文化旅游,將為20萬面臨轉崗的煤礦工人找到出路。”

  3年多過去了,“三大戰役”攻城略地。累計278億的投資,棗莊已成為全國產品最多、規模最大的煤化工基地;數百億元的投入,棗莊老城開始變新,新城變得更靚。

  然而文化旅游是最難打的一場硬仗。棗莊不缺國家級乃至世界級的旅游資源,缺的是挖掘的視角、創意的水平和開發的能力。

  幾經調研,棗莊把旅游業發展的起跳板選在了重建臺兒莊古城上,致力于打造“天下第一莊”,以古城為龍頭引領棗莊旅游騰飛。

  重建臺兒莊古城,昂起文化旅游龍頭

  最新數據統計,臺兒莊古城5月1 日開城試運營至今,5個月游客人數已突破百萬。

  這座在棚戶區上建起的古城,漸漸取代鐵道游擊隊、臺兒莊大戰、魯南煤城,成為棗莊城市形象的新標識。

  臺兒莊,曾是明清時期最繁榮的運河古城之一,乾隆皇帝巡游臺兒莊時曾題寫“天下第一莊”,1938年,毀于臺兒莊大戰的炮火。

  棗莊市領導告訴記者,浴火重生的臺兒莊古城是搶出來的,挖出來的,創出來的,換出來的。

  2006 年底,市政府叫停了臺兒莊古運河岸的一個5 億元房地產項目,搶出53處遺址,避免了古城被破壞。

  臺兒莊古城毀于戰火70年,90% 的建筑、史料蕩然無存。他們從保存的遺跡,從戰地記者的照片,從老人們的記憶,從外國檔案資料中,挖掘出了臺兒莊古城原貌。

  遵循“存古、復古、創古” 的原則,在重建中融入文明進步的精華,使古城源于歷史又超越了歷史。

  由棗莊 5家國有煤礦共同出資4億元,成立投資有限公司開發建設,

  按照當年煤價,相當于用 50萬噸煤換來一座千年古城,破解了“錢從哪里來”難題。

  2008年4月8日,臺兒莊大戰勝利70周年紀念日,棗莊市政府低調宣布:啟動臺兒莊古城重建。以“運河文化、魯南文化、大戰文化”為核心,按照“大戰故地、運河古城、江北水鄉、時尚生活”的定位,規劃設計建設11個功能分區、8大景區和29個景點,總建筑面積37萬平方米,計劃3年內完成。

  經過兩年多的精雕細琢,5月1日,臺兒莊古城一期A 區竣工開放。繼華沙、龐貝、麗江之后,臺兒莊成為世界上第4座重建的古城。

  古城集八種建筑風格、七十二廟宇于一體,科學保留和修復了大戰遺址、古城墻、古碼頭、古民居、古水巷、古商埠、古廟宇、古會館等眾多歷史遺跡,再現了當年的繁盛景象。

  最多的二戰遺址,最后一段古運河,中國民居建筑博物館,與威尼斯媲美的東方古水城……人們爭相來到臺兒莊古城尋找知識、快樂、記憶、寧靜和文化。

  深圳華僑城、麗江千里走單騎、西塘風雅頌等國內知名高端旅游公司也紛紛前來洽談合作事宜,古城資產總值已經達到30多億元,并且還在不斷增值。

  業內人士指出,臺兒莊古城形成了“大泰山”、“大孔孟”、“大運河”的山東旅游新格局。

  創新“二日游”模式,引爆棗莊旅游市場

  今年全省旅游大巴、自駕游、旅游專列最多的是哪個市?棗莊!

  通過啟動“棗莊二日游”,今年,棗莊成為全國旅游界的一匹“黑馬”。統計顯示,今年上半年,全市共接游客620萬人次,比去年同期增長21%;旅游綜合收入32億元,同比增長29%。

  造城難,售城更難。挖慣了煤炭的手轉型搞旅游談何容易,從理念到具體操作,人們對旅游還是門外漢,在 2009年前,全市還沒有一家像樣的地接社。棗莊資源稟賦并不突出,又缺乏深度開發,境內微山湖濕地公園、冠世榴園等景點,來的大多是周邊旅游客,屬于旅游輸出地。跨越式發展必然要選擇超常規舉措。2009年3月,棗莊在全國創新推出旅游營銷模式“棗莊二日游”——政府主導、部門聯動、全民參與,舉全市之力抓旅游。

  棗莊旅游和服務業發展委員會主任劉中波解釋說,我們根據城市距離、交通方式、人口、經濟總量、出行習慣,在全國選擇了66個主要客源城市,安排區市和市直51個部門為責任單位,分頭宣傳推介。

  棗莊毫不避諱“二日游”的行政推動色彩。他們認為,旅游有一個規律:“店大欺客、客大欺店”。在旅游業發展初級階段,市場主導只是一廂情愿,市場缺位,政府就要到位。現在旅游市場競爭激烈,單靠旅游局一個部門去打拼,相當于“小米加步槍”,很難與其他地方抗衡,必須把各個部門的力量集中起來共同爬坡。

  棗莊專門成立了“二日游活動”領導小組,由市長任組長,人人身上壓擔子,絲毫不敢懈怠。

  副市長潘強率團去上海,人大常委會副主任魏建國帶隊到萊蕪,政協副主席王亞帶人去新鄉,滕州市政府在北京召開推介會,市交通運輸局正副局長先后10余次去青島促銷,機關工作人員8小時之外到全國知名網站開設微博……旅游不再是旅服委一家的“獨角戲”,而是全市上下共同參與的大合唱。以臺兒莊古城為龍頭的“江北水鄉、運河古城”旅游品牌日益響亮。

  兩年開拓實干,“棗莊二日游”顯示出強大的“倒逼效應”。“吃住游購娛”等配套服務短板在一塊塊補齊。今年以來,全市開工建設五星級酒店 10家,新增商務酒店 47家、KTV 等娛樂休閑場所106家,棗莊旅游市場初步實現了由輸出型向輸入型的轉變,今年服務業新增就業人數超過10萬人。

  旅游業發展加快了棗莊經濟發展方式的轉變,推動了城市轉型。今年上半年,全市三產投資增長39.2% ,是二產的 3.9倍;三產的投資比重是全國平均水平的 5.5 倍、全省的2倍,占經濟結構27% 的服務業貢獻了全市46% 的稅收。

  文化旅游重塑了棗莊形象,“天下第一莊”的魅力開始顯現。今年9月,聯想集團決定在棗莊投資180億元掘金煤化工。柳傳志表示:“被棗莊人精心打造的臺兒莊古城深深折服。”

  棗莊市領導透露,政府該出手時就出手,該收手時就收手。“棗莊二日游”模式,去年啟動,今年發力,明年收官。計劃用 3年時間強力培育市場,做成“大店”后,回歸市場本位。

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